第四章 两大新分部:Agents and Infra 与 Devices and Consumer

2026年9月2日,微软宣布自2027财年起报告分部由三个改为两个(财报实绩),并重述历史数据。这是本书必须首先讲清楚的一次口径变化,因为它决定了后面所有数字该怎么读:2027财年的数字用新口径,2026财年及以前的数字原则上用旧口径,两个口径不可直接拼接。

旧口径:2026财年的三段

分部(旧口径)2026财年营收同比经营利润变化占全年营收
生产力与业务流程1,400亿美元+15.9%+20%42%
智能云1,378亿美元+29.7%+28%42%
更多个人计算541亿美元-1.1%+2%16%
合计3,318.39亿美元+17.8%+20.8%100%

以上均为财报实绩。旧口径下,生产力与业务流程和智能云各占全年营收42%(财报实绩),更多个人计算占16%(财报实绩),同比下降1.1%(财报实绩)。智能云是增长最快的分部,同比增长29.7%(财报实绩),经营利润增长28%(财报实绩);生产力与业务流程同比增长15.9%(财报实绩),经营利润增长20%(财报实绩)。旧口径的好处是颗粒度:读者能清楚看到云在加速、生产力在稳健增长、个人计算在拖后腿。旧口径的代价是,Azure与Microsoft 365分属两个分部,微软云的整体故事被拆散了。

新口径:2026财年重述与2027财年Q1

分部(新口径)2026财年营收占比
Agents and Infra2,681.3亿美元80.8%
Devices and Consumer637.1亿美元19.2%

以上均为财报实绩。新口径把80%以上的营收划入同一分部:Agents and Infra在2026财年重述营收2,681.3亿美元(财报实绩),占80.8%(财报实绩);Devices and Consumer营收637.1亿美元(财报实绩),占19.2%(财报实绩)。到了2027财年第一季度,Agents and Infra营收767.95亿美元(财报实绩),同比增长25%(财报实绩),经营利润405.58亿美元(财报实绩),经营利润率52.8%(财报实绩);Devices and Consumer营收154.84亿美元(财报实绩),同比下降3%(财报实绩),经营利润约54亿美元(财报实绩),经营利润率约35%(财报实绩)。新分部在当季占营收的比例分别为83%和17%(财报实绩)。

新口径装了什么

Agents and Infra包含微软云、生产力与服务器授权(财报实绩),具体包括Azure、Microsoft 365商业版、服务器产品、LinkedIn、Dynamics、咨询与支持。Devices and Consumer包含Windows、Xbox与广告(财报实绩),具体包括Windows、Xbox、Surface、搜索广告。横跨其上的三条主线是:微软云(Azure加Microsoft 365加Dynamics 365等云服务)、AI平台(Copilot、Azure AI Foundry、GitHub Copilot)与游戏(Xbox、动视暴雪)(财报实绩)。OpenAI为少数股权投资(权益法核算),不是子公司(财报实绩)。

为什么改口径:三种解读

第一种解读是战略表态。微软把“代理(Agents)”放进分部名称,意味着Copilot与AI代理已从产品功能升级为报告口径。分部名称本身就是微软想让市场记住的叙事:这家公司不再只卖云基础设施,而是在卖AI代理与支撑代理的基础设施。第二种解读是合并呈现增长故事。Azure与Microsoft 365的增长故事被合并呈现,Windows与Xbox的疲软被单独隔离。旧口径下,更多个人计算同比下降1.1%(财报实绩)会拉低整体观感;新口径下,疲软被装进一个只占17%营收的分部,增长的故事更干净。第三种解读是透明度的取舍。新口径的颗粒度变粗了:读者再也看不到智能云与生产力两个分部各自的利润率,只能看到合并后的52.8%(财报实绩)。作为补偿,微软在同一季度首次披露了Azure的美元营收331.65亿美元(财报实绩),让市场第一次能直接比较Azure与AWS的规模差距。透明度在一处下降,在另一处上升,这就是口径变化的真实含义。

阅读新口径的四条规则

  • 注明口径:引用2027财年数字时注明新口径,引用2026财年及以前时注明旧口径,两者不可混用。
  • 不要拼接:不要把旧口径智能云的增速与新口径Agents and Infra的增速直接比较,它们装的东西不一样。
  • 看利润率:Agents and Infra经营利润率52.8%(财报实绩)是合并口径,不能把它当作Azure的利润率;Azure的独立经营利润率微软不披露(未核实)。
  • 看弱项:Devices and Consumer同比下降3%(财报实绩),Windows OEM与设备同比下降22%(财报实绩),Xbox内容与服务同比下降2%(财报实绩)。弱项被隔离不等于弱项消失,附录的验证点之一就是它能否企稳。

本章的结论是:分部口径不是会计技术细节,而是微软的战略叙事。读懂新口径,就读懂了微软希望市场关注什么——AI代理与云基础设施的合并增长;也读懂了它希望市场不再过度关注什么——Windows与Xbox的周期性疲软。但叙事不能代替数字:新口径下,增长与疲软依然同时存在,只是被装进了不同的盒子。后面章节拆解Azure、Copilot与资本开支时,读者应当始终记得这两个盒子分别装了什么。