从印第安纳波利斯出发
1876年5月10日,埃利·礼来上校(Colonel Eli Lilly,内战老兵、药剂师)在印第安纳州印第安纳波利斯创立公司。礼来由此成为美国最古老的制药公司之一,2026年为创立150周年。总部至今仍在印第安纳波利斯,公司在36个国家设有办公室,产品销往约90个国家,员工约5万人(实绩,二手行情源,2026年)。理解礼来的第一步,是理解它150年里三次关键的身份转换:从胰岛素先驱,到精神类药物与胰岛素双支柱的综合药企,再到今天由替尔泊肽驱动的代谢巨头。
关键节点:150年大事记
| 时间 | 节点 | 意义 |
|---|---|---|
| 1876年5月10日 | 埃利·礼来上校创立公司 | 美国最古老的制药公司之一,2026年为创立150周年 |
| 1920年代 | 与多伦多大学胰岛素发现者合作,首家大规模生产胰岛素 | 奠定百年糖尿病业务的根基 |
| 1955年 | 首家大规模生产索尔克脊髓灰质炎疫苗 | 早期制造能力的标志 |
| 1982年 | Humulin上市,与Genentech合作的重组DNA人胰岛素 | 全球首个基因工程药物 |
| 1987年 | Prozac(氟西汀)获FDA批准(1986年上市) | 首个SSRI类抗抑郁药,1990年代公司支柱,峰值约26亿美元/年 |
| 1996年 | Zyprexa(奥氮平)、Humalog(赖脯胰岛素)上市 | 精神类药物与速效胰岛素双支柱 |
| 2004年 | Cymbalta(度洛西汀)上市 | Prozac专利到期后的接棒者之一 |
| 2019年 | 分拆动物保健业务Elanco | 回归纯人用制药公司 |
| 2017年1月 | David A. Ricks接任CEO | 拒绝防御性大并购、坚持高研发投入的战略转向起点 |
| 2022年5月 | Mounjaro(替尔泊肽,2型糖尿病)获FDA批准 | 公司历史的转折点 |
| 2023年11月 | Zepbound(同分子,减重适应症)获FDA批准 | 打开肥胖市场 |
| 2024年7月 | Kisunla(donanemab,早期阿尔茨海默病)获FDA批准 | 神经科学业务的回归 |
| 2024年12月 | Zepbound获批用于中重度阻塞性睡眠呼吸暂停(肥胖成人) | 适应症扩展 |
| 2025年11月 | 市值首次突破1万亿美元 | 首家达到该市值的大型纯制药公司(二手资料一致表述) |
| 2026年4月1日 | Foundayo(orforglipron,口服GLP-1)获FDA批准 | 全球首个每日一次、无需空腹的口服小分子GLP-1减重药 |
| 2026年10月28日 | retatrutide头对头击败Ozempic(TRANSCEND-T2D-2) | 下一代三重激动剂的关键验证 |
胰岛素:百年根基
礼来与糖尿病的渊源几乎与公司现代史等长。1920年代,公司与多伦多大学胰岛素发现者合作,成为首家大规模生产胰岛素的企业,这为其百年糖尿病业务奠定了根基。1955年,公司又首家大规模生产索尔克脊髓灰质炎疫苗,展现了早期的制造能力。1982年,与Genentech合作的Humulin上市,成为全球首个基因工程药物——重组DNA人胰岛素。1996年,速效胰岛素Humalog上市,与精神类药物Zyprexa同年构成公司的双支柱。胰岛素业务的意义不止于收入:它让礼来在糖尿病医生、患者教育与冷链供应链上积累了近一个世纪的资产,而这些资产在替尔泊肽时代被完整地继承下来。今天回看,Mounjaro的放量速度固然惊人,但它踩着的,是一条从1920年代铺到今天的渠道与信任之路。
Prozac时代:精神类药物的高峰与专利悬崖的教训
1987年,Prozac(氟西汀)获FDA批准(1986年上市),成为首个SSRI类抗抑郁药,在1990年代成为公司支柱,峰值约26亿美元/年。1996年Zyprexa(奥氮平)上市,接棒成为精神类药物的新支柱;2004年Cymbalta(度洛西汀)上市,成为Prozac专利到期后的接棒者之一。这一段历史对理解今天的礼来至关重要:礼来完整地经历过“单一重磅产品驱动增长、专利到期后增长断崖”的循环。Prozac与Zyprexa的专利到期都曾让公司付出沉重代价。也正因此,今天当替尔泊肽占到公司收入的65.9%时,管理层与投资者对“单一分子依赖”的警惕,远比一家没有经历过专利悬崖的公司更强烈。历史没有重复,但它押了同一个韵脚。
Ricks时代:拒绝防御性并购,押注研发与制造
2017年1月,David A. Ricks接任董事长、总裁兼CEO(1996年加入礼来,曾负责生物医药业务),成为战略转向的起点:拒绝防御性大并购、坚持高研发投入。2019年,公司分拆动物保健业务Elanco,回归纯人用制药公司——这是一次主动的“瘦身”,把资本与注意力集中到人用创新药上。现任管理层还包括CFO Lucas Montarce与首席科学官Daniel Skovronsky(实绩,二手资料,2026年)。Ricks时代的战略选择在2022年之后得到了回报:Mounjaro于2022年5月获批,Zepbound于2023年11月获批,Kisunla于2024年7月获批,Foundayo于2026年4月1日获批,retatrutide于2026年10月28日头对头击败Ozempic。研发投入的强度也与之匹配:2025年研发费用约130亿美元,约占营收20%(实绩,二手资料);2026年第三季度研发费用42.5亿美元,同比增长23%(实绩)。
业务结构与治理:写在前面、避免误读的三点
第一,礼来按治疗领域报告业务——心血管代谢健康(糖尿病/肥胖)、肿瘤、免疫、神经科学及其他;公司不设“分部利润”式的地理分部披露,收入按美国/美国以外拆分。本书第四章按这一口径拆解业务。第二,股权结构为未核实:本次研究未取得2026年代理声明(DEF 14A)中主要股东与内部人持股的可靠转述,书中不可写具体持股比例。礼来为单一类别普通股,无双层投票权结构(公开常识,宜以DEF 14A复核)。第三,当前业务版图可以一句话概括:替尔泊肽双品牌(Mounjaro糖尿病+Zepbound减重)+口服GLP-1(Foundayo)+三重激动剂在研(retatrutide)构成代谢帝国;其后是肿瘤支柱Verzenio(乳腺癌)、免疫(Taltz、Omvoh、Ebglyss)、神经科学(Kisunla阿尔茨海默病)、糖尿病legacy产品(Trulicity、Jardiance、胰岛素家族)与肿瘤新药(Jaypirca、Retevmo、Inluriyo)。接下来的章节,将沿着财报、年度财务、业务、产能、管线、竞争、风险与估值的顺序,把这张版图逐块展开。

