核心业务深拆(一):存款成本 0.26% 与贷款收益率 1.3% 的剪刀差

理解 MUFG 的盈利弹性,要先理解日本央行这三年做了什么。政策利率自 2024 年 3 月退出负利率起步,2024 年 7 月升至 0.25%,2025 年 1 月升至 0.5%,2025 年内再升至 0.75%(2026 年 1 月会议维持该水平),2026 年先后升至 1.0% 与 1.25%,2026 年 9 月的央行声明确认政策利率维持在 1.25% 左右——31 年来的最高水平(2024 年至 2025 年初各时点为公开历史信息;2025 年末至 2026 年的时点为媒体报道口径,逐次会议决议细节未逐一核实)。路透 2026 年 5 月的经济学家调查预期,下一步升至 1.5% 将出现在 2027 年年中(市场共识),而部分机构认为日元走弱会催促央行提前行动——加息节奏本身已是市场分歧点。

日本央行政策利率路径(%)2024-03 退出负利率起步;2026-09 央行声明确认现值 1.25%;1.5% 为调查预测0.75%2026-01 维持1.00%2026 年中1.25%2026-09 现值1.50%(预测)2027 年中(共识)

利率上行如何变成利润

利率上行如何变成利润。日本银行的负债端极度依赖活期与普通存款,重定价极慢:第三方研究测算 MUFG 存款成本仍锚在约 0.26%(摩根士丹利研究,2026 年 6 月口径),而资产端国内贷款收益率已从约 1.0% 升至约 1.3%。按披露利差推算,国内贷款每 100 万亿日元、收益率每上行 10 个基点,一年即对应约 1,000 亿日元的利息收入增量(本书推算,仅作数量级说明)。集团层面的净息差从约 0.7% 升向约 0.9%,净贷款占总资产的比例从 28.9% 升至 32.3%,说明资产端在同步提价与扩表(第三方分析材料,2026 年 8 月,市场共识口径)。

国内存贷利差(%):第三方研究口径贷款收益率由约 1.0% 升至约 1.3%,存款成本锚定 0.26% 附近(2026-06)约 1.3%国内贷款收益率约 0.26%存款成本约 1.0%存贷利差

季度数据验证

公司披露的季度数据与这套机制吻合:FY2027 第一季度净利 8,094 亿日元、同比增长 48.2%,管理层归因于「贷款利差扩大」(公司披露,2026-08-03)。这个机制的另一面同样要写清楚——剪刀差会自然收窄。存款利率在政策利率上行环境中终会上调(2024 年以来日本大型银行已多轮上调普通存款利率,行业公开信息;MUFG 的具体调幅未核实),企业客户的议价也会推高付息成本;若存款成本一年内上行 20 至 30 个基点,约 1.0% 的存贷利差将收窄四分之一到三分之一(本书按披露利差推算的敏感性说明)。届时利润增长要从「利差扩大」切换到「资产扩张与手续费」,这正是第十章情景分析的分岔点。

谁在承接利差红利

零售端的 DSU 与法人端的 JCBU 是国内利差红利的主要承接者。DSU 手握 412 家国内分行渠道(MUFG 银行口径,公司披露)与三菱系个人客群,在存款收集上具备成本优势;JCBU 服务三菱系企业群与日本大中型法人,贷款定价随政策利率重定价最快。两者合计对应集团约六成的日本相关资产(59.9% 资产日本相关,公司披露的 SEC 20-F 口径;分部收入占比未核实)。利率回春对 MUFG 而言不是抽象叙事,而是每一个季度都在被贷款重定价验证的现金流。

利差扩大的算术:1.14% 的国内利差从哪里来(2026-11-07 补)

理解 MUFG 的盈利弹性,要先理解日本央行这三年做了什么。政策利率自 2024 年 3 月退出负利率起步,2024 年 7 月升至 0.25%,2025 年 1 月升至 0.5%,2025 年内再升至 0.75%,2026 年 6 月升至 1.0%,9 月 18 日再升至 1.25%(公开报道口径),10 月 30 日维持 1.25% 不变(8 票赞成、1 票反对)。31 年来的最高水平(2024 年至 2025 年初各时点为公开历史口径)。

利差扩大的算术是:贷款收益率重定价的速度快于存款成本的上行速度。MUFG 银行与信托银行的合计国内利差已从 0.89% 扩大至 1.14%(第三方研究口径),0.25 个百分点的利差扩大,乘以数百万亿日元的贷款基数,就是 FY2027 第一季度净利润同比增 48.2% 的主要来源。谁在承接利差红利?零售端的 DSU 与法人端的 JCBU 是国内利差红利的主要承接者。DSU 手握 412 家国内分行渠道(MUFG 银行口径,公司披露)与三菱系个人客群,在存款收集上具备成本优势;JCBU 服务三菱系企业群与日本大中型法人,贷款定价随政策利率重定价最快。两者合计对应集团约六成的日本相关资产(59.9% 资产日本相关,公司披露的 SEC 20-F 口径)。判断:利率回春对 MUFG 而言不是抽象叙事,而是每一个季度都在被贷款重定价验证的现金流。但利差扩大的另一面是存款成本的跟随——存款成本正常化是中期最大的变量,它的时点不确定,这是第九章风险清单的起点。

存款成本 0.26% 的另一面:活期存款的占比

本章标题里的存款成本 0.26% 与贷款收益率 1.3% 的剪刀差,是利差红利的微观形态。存款成本之所以能长期维持在低位,原因是活期与普通存款占存款结构的比重高——这类存款的利率对政策利率的敏感度最低,重定价最慢。判断:存款成本正常化的速度,取决于活期存款占比的变化与定期存款的重定价节奏;若定期存款占比上升,存款成本的跟随会加速,利差扩大的红利就会收窄。跟踪利差,不要只看贷款收益率,要看存款结构的迁移。